人才戰略規劃指導思想

   全面實施人才強企戰略,貫徹落實科學發展觀,以加快提升人力資源職業能力為目標,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,加快人才隊伍建設步伐,緩解人才短缺的狀況,為公司發展提供人才支持。

人才戰略規劃的原則

   (1)以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標,強化人才理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。

   (2)能力建設為先導的原則。加快人才能力建設,做到高端拉動,引領發展。

   (3)以職業能力為標準進行培訓、認證、使用的原則,通過職業培訓,實現人才職業能力。

人才發展規劃

    2009年-2015年是公司人才開發引進跨越式發展的重要時期,面臨著機遇和挑戰,人力資源是發展生產力的第一資源,為了抓住機遇,迎接挑戰、實現公司“做優做精做強,打造餐廚第一品牌”的發展目標。

隨著公司業務、產能的擴大,人力資源工作不僅要加大內部勞動力消化,加大勞動力資源的合理配置,而且要加快企業所需的各類人才引進。

    截止2015年,公司在職總人員300人左右(控股公司600人左右),其中工程技術人員50人、高級工程技術人才10人,高級營銷人員20人,高技能人才10人,優秀工作人才100人。根據公司發展目標,現有人才現狀分析,未來三年,公司對人才的需要,無論是數量上、質量上、還是結構上都體現出高標準嚴要求。

    面向社會誠聘精英,愿與各界有識之士攜手共進,共創美好未來。技術人才:污水處理、工程安裝、工藝設計、機械設計、管道暖通設計、環境工程等;營銷人才(機械、工程、項目)